62% торговых центров в России нуждаются в обновлении своих концепций, как выяснили аналитики компании Nikoliers. В течение ближайших 1–2 лет эта цифра может возрасти до 64–67% из-за естественного старения объектов, изменений в потребительских предпочтениях и невысоких темпов ввода новых торговых площадей. Наибольшее количество устаревших торговых центров сосредоточено в регионах — 73%, в то время как в Москве этот показатель составляет 43%, а в Санкт-Петербурге — 53%. Российский рынок торговой недвижимости, общий объем которого оценивается в 31 миллион квадратных метров, сейчас проходит через этап трансформации. Большинство значительных торговых центров были построены до 2014 года: 40% объектов старше 15 лет, 33% — от 11 до 15 лет, и лишь 9% — младше 5 лет. В Москве и Подмосковье сосредоточено 9 миллионов квадратных метров торговых площадей, в Санкт-Петербурге и Ленобласти — 3 миллиона квадратных метров, а в остальных регионах — 19 миллионов квадратных метров. Эксперты указывают на то, что жизненный цикл концепции торгового центра сокращается с 8–10 до 5–8 лет, что требует регулярных вложений в модернизацию. К помимо технических улучшений, таких как ремонты, редизайны и обновление инженерных систем, важно менять и содержание: привлекать новых арендаторов, внедрять дополнительные сервисы и функциональные зоны. Успешными примерами реконцепции стали московский торгово-развлекательный центр «Европолис Ростокино» (прежде известный как «Золотой Вавилон»), уфимский «ДОМ ПРО ДОМ» (ранее «Июнь») и рязанский «Марко Молл» (прежнее название — «М5 Молл»).