Оргкомитет престижной премии Arendator Awards объединил вокруг себя выдающихся специалистов в области коммерческой и социальной недвижимости, которые уделяют особое внимание вопросам комплексного освоения территории (КОТ). Обсуждение множества аспектов этой значимой тематики стало важной частью программы международной выставки Mallpic Sochi 2024. Модератором сессии стала Анастасия Кременчук, руководитель отдела развития Arendator Awards и главный редактор портала Arendator.ru. 8 ноября в отеле Pullman Sochi, официальной площадке выставки Mallpic Sochi 2024, состоялась сессия под названием «КОТ – движущая сила развития коммерческой и социальной недвижимости». Главной темой обсуждения стал поиск идеального баланса между жилыми комплексами, общественными пространствами, образовательными учреждениями, медицинскими центрами и деловой инфраструктурой, а также различными бизнес-форматами, сосредоточенными на единой площадке. Станислав Ступников, партнер и генеральный директор компании «МТЛ. Управление активами» (входит в ГК «БестЪ»), открыл мероприятие с докладом «Трансформация коммерческой инфраструктуры: новые форматы наполнения». Он подчеркнул, что проектные решения часто не соответствуют реальным нуждам рынка. К примеру, офисные площади занимают всего 20% от всей коммерческой недвижимости в свежепостроенных объектах, однако их доля в сделках не превышает 5%. В то же время, помещения для магазинов (как продуктовых, так и бытовых) привлекают почти 60% арендаторов, а вкупе с алкомаркетами и пунктами бытовых услуг их интерес составляет 70%. Между тем, в общем объеме предложения магазины занимают лишь 15%, а сфера бытового обслуживания имеет долю в 23%. Аналогичная ситуация наблюдается и в секторе общественного питания (4% по проекту против 10% фактически). Вторым спикером стала Тамара Родичева, руководитель направления аренды и эксплуатации коммерческой недвижимости «Инсити Девелопмент» и директор управляющей компании «СитиМолл». Она представила частный случай коммерческой недвижимости на примере жилого комплекса «Любимово» в Прикубанском округе Краснодара. По её словам, «оживленный микрорайон с развитой инфраструктурой привлекает интерес инвесторов, стремящихся запустить новые предприятия и расширять свой бизнес». Развитие коммерческой инфраструктуры также требует найма персонала, что приводит к созданию дополнительных рабочих мест. Александр Голиков, руководитель управления коммерческой недвижимости компании Dogma, представил плюсы и минусы двух сценариев реализации деловой инфраструктуры. Вариант продажи подразумевает минимизацию операций и быструю окупаемость, но нередко сопровождается случающимся распределением арендаторов и потерей контроля над архитектурным обликом зданий. В этом случае жильцы могут быть недовольны качеством услуг. Напротив, аренда предоставляет необходимые возможности для управления коммерческой инфраструктурой в соответствии с потребностями клиентов, что значительно увеличивает ликвидность проекта. Отдельным вопросом стало место бизнес-инфраструктуры в общей площади жилого комплекса. Согласно корпоративной статистике, которую озвучил Борис Маца, директор департамента коммерческой недвижимости MR Group, большинство современных девелоперских проектов характеризуются соотношением 9-12 кв. м жилого пространства на 1 кв. м торгового. Эксперт также отметил, что 24-25 кв. м коммерческой недвижимости обычно создают одно рабочее место. Светлана Полякова, руководитель отдела маркетинга и рекламы ТЦ «ЗУМ. Зиларт Универмаг», описала распределение коммерческих активов внутри жилого комплекса «Зиларт», одного из наиболее впечатляющих проектов комплексного освоения территории в Москве. Здесь 42% всего бизнес-пространства отведено под услуги для населения. Рестораны и алкомаркеты занимают по 16%, а кофейни и детская инфраструктура — по 11%. Остальные площади занимают магазины, предлагающие продукты питания. Специальное исследование, проведенное специалистами компании, показало, что фудмаркеты практически в два раза популярнее ресторанов (34% против 19% участников опроса). 47% респондентов на протяжении последнего года посещали и то, и другое. Наталья Чистякова, начальник отдела концепций коммерческой недвижимости и социальных объектов ГК «ФСК», акцентировала внимание на социальной инфраструктуре в жилых комплексах. По её данным, детские площадки занимают лидирующие позиции, встречаясь в 87% всех клиентских обращений. На втором месте стоят образовательные учреждения (86%), а за ними следуют медицинские (85%) заведения. Среди коммерческой недвижимости наибольшую привлекательность имеют автомобильные сервисы (73%), тренажерные залы (73%), а также кофейни и пекарни (71%).