Сегодняшний рынок недвижимости переживает значительные изменения. Как отметил управляющий директор главного регионального центра банка «Дом.РФ» Александр Галичанин, «рынок не просто приспосабливается, он трансформируется». Эксперт подчеркивает масштаб вызова: 63% жилого фонда в стране морально устарело — все эти здания возводились до 1995 года, а 20 миллионов квадратных метров жилья признаны ветхими. «Люди стремятся к переменам, но их потребности изменились… Ключевая задача на 2026 год для нас — это борьба за качество. В условиях высоких процентных ставок покупатели становятся особенно осторожными в своих решениях. Выиграет тот, кто предложит не просто квадратные метры, а настоящую ценность», — заключил Галичанин на конференции ИД «Коммерсантъ» «Девелопмент новой волны: как строить и что строить в 2026 году?». Объем ввода жилых объектов в 2025 году сохраняется на уровне предыдущих лет, но застройщики проявляют осторожность в запуске новых проектов — это связано с высокой ключевой ставкой и отменой льготной ипотеки. Тем не менее, субсидированные программы по-прежнему поддерживают спрос: ипотечные сделки составляют основную часть структуры продаж. Сегмент индивидуального жилищного строительства демонстрирует особую динамику, особенно с возрастанием сделок с использованием эскроу-счетов. Является также заметным тренд омоложения профиля загородного жителя. Галичанин напомнил о поручении президента восстановить как минимум тысячу объектов культурного наследия к 2030 году: бизнес может получить льготы в размере 9% для этих целей, "создавая уникальный продукт в привлекательных локациях". Ситуация в регионах вызывает серьезные опасения. Управляющий партнер девелоперской компании Unikey Айгуль Юсупова указывает: «У девелоперов в регионах фактически нет других опций, кроме как либо «сушить продукт», либо отказаться от работы в определённых сегментах. Если системные изменения не произойдут, развитие комфортного жилищного сектора в регионах станет экономически затруднительным. На Дальнем Востоке продуктовый девелопмент выживет лишь в сегментах бизнес-класса и премиум. О комфорт-классе в ближайшем будущем говорить не приходится. Сегодня речь идет не только об объемах строительства, но и о качестве жилой среды в долгосрочной перспективе». С 2022 года себестоимость строительства возросла более чем на 70%, тогда как рыночные цены за этот период выросли лишь на 25%. Проблема особенно заметна на Дальнем Востоке: в 2025 году рост себестоимости составил 13% при стагнации цен, что делает текущее предложение комфорт-класса нерентабельным. В то же время элитная недвижимость демонстрирует стабильный рост. Директор по оценке Sminex Святослав Куланин сообщает, что в 2025 году число сделок по продаже лотов стоимостью свыше 1 миллиарда рублей увеличилось на 44% — как в количестве, так и в площади лотов. Повышенный интерес также наблюдается к коллекционным форматам недвижимости: в Москве в 2025 году было приобретено на 20% больше таких объектов, чем годом ранее, а общая стоимость сделок возросла более чем на 50%. При этом элитный квадратный метр в прошлом году предлагался в среднем за 3,17 миллиона рублей, а его стоимость по сделкам составила 2,4 миллиона рублей. В топ-5 районов столицы по продаже элитной недвижимости вошли Хамовники, Замоскворечье, Пресненский, Мещанский и Тверской. Программа комплексного развития территорий (КРТ) остается значимым движущим фактором для рынка. Как рассказала первый заместитель гендиректора концерна «КРОСТ» Марина Любельская, программа охватывает почти 400 проектов, в рамках которых планируется построить около 70 миллионов квадратных метров недвижимости, большая часть из которых будет представлена жилой застройкой. В 2025 году московский Фонд реновации занял первое место по объему ввода жилья: такие дома проектируются с учетом современных стандартов комфорт-плюс и бизнес-класс, а стоимость квадратного метра в них ниже рыночной по сравнению с предложениями коммерческих застройщиков. «Переход от экономики впечатлений к экономике личностной трансформации становится ключевым трендом: застройщики ставят акцент на человекоцентричность, гибкость, экологичность и улучшение качества жизни», — отмечает Любельская. Согласно данным исследований «КРОСТ», доля удаленных работников в ближайшие годы будет расти благодаря выходу на рынок труда поколения альфа, для 70% представителей которого гибридный график работы является обязательным. Поэтому концерн уделяет большое внимание созданию функциональных рабочих пространств в своих проектах. Итак, рынок движется в сторону качества, функциональности и человекоцентричности — девелоперы должны адаптироваться к новым запросам покупателей, чтобы оставаться конкурентоспособными в условиях меняющейся экономики и растущих требований к жилой и коммерческой среде.